Business Continuity Management

Business Continuity Management unterstützt bei der Erstellung krisensicherer Architekturen, mit denen alle Geschäftsaktivitäten in Ausnahmesituationen aufrechterhalten werden können. Dies schließt die Risikoanalyse, die Bewertung und Definition von Notfällen und Krisen mit ein, beinhaltet jedoch auch  Notfallstrategien sowie adäquate Wiederherstellungsmaßnahmen. Mithilfe von Business Continuity Management wird die kontinuierliche Verfügbarkeit aller kritischen Geschäftsprozesse sichergestellt.

Der Fokus liegt dabei auf der Verfügbarkeit von Geschäftsprozessen, der schnellen Wiederherstellung aller Ressourcen sowie auf der Sicherstellung Ihrer Produktivität. Ein weiteres Ziel von Business Continuity Management ist die Sensibilisierung aller Mitarbeiter zum Thema Existenzsicherung.

Fragen, die wir Ihnen beantworten können:

  • Welche Ihrer Prozesse sind für den Unternehmenserfolg kritisch und müssen besonders geschützt werden?
  • Entspricht Ihre Notfallkonzeption den aktuellen Bedrohungsszenarien?
  • Entspricht Ihre Notfallkonzeption den branchenspezifischen Anforderungen?
  • Sind Ihre Unternehmenswerte im Notfall oder in Krisensituationen ausreichend geschützt?

Unsere Methodologie

Phase 1: Erhebung Ist-Situation

  • Definition von möglichen Krisen bzw. Notfallszenarien
  • Erfassen der relevanten Prozesse und Architekturen
  • Durchführung von Business Impact Analysen (BIA)
  • Risikoanalyse bzw. Risikobewertung

Phase 2: Design und Implementierung der BCM-Architektur

  • Implementierung von BCM-Richtlinien
  • Implementierung von Notfallprozessen
  • Erstellen der Notfall-Aufbauorganisation
  • Erstellen eines Notfallhandbuchs
  • Definition von Maßnahmen je Krise bzw. Notfallszenario inkl. Kosten/Nutzen-Analyse
  • Begleitung bei Implementierung von Maßnahmen
  • Begleitung bei der Zertifizierung (ISO 22301)

Phase 3: Notfalltests & Simulation 

  • Durchführen von Notfalltests, um die Effektivität der BCM-Architektur zu prüfen
  • Durchführen von Planspielen, um die Awareness aller relevanten Mitarbeiter zu prüfen und zu erhöhen
  • Auswerten und Präsentieren der Ergebnisse, um eine kontinuierliche Verbesserung sicherzustellen

Phase 4: Trainings

  • Schulungen für Mitarbeiter und Führungskräfte
  • Durchführen von Awareness-Kampagnen im Unternehmen