Unsere Beratungsleistungen werden passgenau auf den Bedarf des jeweiligen Gesundheitsunternehmens ausgerichtet. Wir verfügen über umfangreiches Know-how und Beratungserfahrung in nahezu allen Segmenten der Gesundheitsversorgung. Unser Beratungsangebot umfasst:

Betriebsorganisation

• Leistungs- und Kapazitätsplanung
• Aufbauorganisation
• Ablauforganisation/Prozessplanung
• Personalplanung/Personaleinsatzplanung
• Businesspläne/Folgekostenberechnung
• Steuerung und Controlling – Kennzahlensysteme/Benchmarking
• Qualitätsmanagement

Optimierungen (Strukturen, Prozesse, Personaleinsatz, Kosten)

• OP-Management
• Zentrale Notfallversorgung
• Ambulanzzentrum/Terminambulanzen/Anästhesieambulanz
• Stationsmanagement/Belegungsmanagement
• Tageschirurgie

Strategieentwicklung

• Marktpositionierung, Innovationsberatung, Entwicklung des Leistungsangebots, Kooperationen
• Restrukturierungen, Struktur- und Prozessentwicklung
• Entwicklung zukunftssicherer Unternehmens- und Betriebskonzepte
• Beratung bei Ausgliederungsvorgängen, Finanzierungsvereinbarungen, Erstellung von Eröffnungsbilanzen
• Digital Health Care

Betriebswirtschaftliche Beratung

• Kostenrechnung
• Investitionsrechnungen
• Produktivität der Angestellten
• Einnahmenoptimierung
• Kostenreduktion